从人事专员到HRBP的转变,本质是从“事务执行者”到“业务合作伙伴”的升级，需要从思维模式、能力结构、工作方法三个维度进行系统性突破，这一转变并非简单的岗位调整，而是对HR专业价值的重新定位，核心在于从“服务职能”转向“业务赋能”，通过深度...
