二次入司人员的考核需兼顾其过往经验与当前岗位的适配性,既要避免“吃老本”的惰性，也要发挥其熟悉业务的优势，通过科学评估引导其快速融入并创造价值，考核体系可围绕“融入度、业绩贡献、能力提升、文化契合”四个维度展开，结合定性与定量指标，分阶段动...
