要调动员工卖货积极性,需从物质激励、精神激励、能力提升、工作氛围及目标管理等多维度入手,构建系统性激励体系,让员工“愿卖、会卖、想卖”,物质激励:让“多劳多得”有直观回报物质是基础激励,需确保员工付出与回报成正比,且奖励机制清晰可及,梯度式...