激励最低工资的员工需要从物质与精神双重维度出发,结合其职业发展阶段与核心需求，构建系统性、人性化的激励体系，这类员工往往面临经济压力与职业发展焦虑，激励策略需兼顾“当下保障”与“未来成长”，既要解决其实际困难，也要激发其内在动力，物质激励：...
