当今企业对人力资源管理的重新定义，正从传统的行政支持角色转向战略驱动的价值创造伙伴，这一转变源于数字化浪潮、人才竞争加剧、组织形态迭代等多重因素，企业不再将HR视为单纯的“事务执行者”，而是将其定位为“组织架构的设计师”“人才生态的构建者”...
