新公司人力资源工作的开展需要系统性规划与分阶段推进，既要解决当下基础事务，也要搭建长期管理体系，从公司成立初期到逐步成熟，人力资源工作需围绕“搭框架、定规则、聚人才、促发展”的核心逻辑展开，具体可从基础搭建、招聘配置、培训发展、绩效管理、薪...
