HR与老板娘打交道，需要兼顾职业规范、情商与灵活性，既要体现专业性，又要理解其特殊身份（既是管理者家属，可能参与企业运营，又是公司“文化符号”），核心在于“边界感”与“价值感”的平衡——既要清晰职责边界，又要主动创造价值，同时通过细节建立信...
