在职场中,当面临领导提出增加人员的需求时，作为下属或管理者，往往需要从多角度分析利弊，并以专业、客观的方式提出替代方案，以说服领导reconsider这一决策，增加人员并非解决所有问题的万能钥匙，尤其是在成本控制、效率优化和组织灵活性等...
