快消品行业的绩效制定是一个系统性工程,需要结合行业特性(如产品周转快、渠道分散、市场竞争激烈、消费者需求多变等)与企业战略目标,构建多维度、可量化、动态调整的考核体系,以下从绩效目标设定、核心指标设计、执行与落地、动态优化四个维度展开详细说...