在没有利润的业务中激励团队是一个复杂但关键的管理挑战，因为传统的利润分享、奖金等物质激励手段难以直接应用，企业需要从价值观认同、成长机会、非物质回报、组织文化等多个维度构建综合激励体系，让团队成员在短期无利可图的情况下仍能保持工作热情和创造...