胜任管理工作并非一蹴而就,它需要管理者在认知、能力、心态等多个维度进行系统性的修炼与提升,这不仅是职位的晋升,更是角色从“做事”到“带人成事”的根本转变,要真正胜任管理工作,需从以下核心方面深入实践与持续优化,清晰定位角色:从“个人贡献者”...