要成为老板信任的HR，核心在于从传统的“事务执行者”转变为“战略合作伙伴”，通过专业能力、前瞻思维和高效执行，为老板分忧、为组织赋能,具体可以从以下几个方面入手：深度理解业务，成为“懂业务的HR”，老板最信任的HR，绝不是只会背劳动法、算社...
