HRBP要快速熟悉工作,需从角色认知、业务融入、工具掌握和关系搭建四个维度系统推进,结合结构化学习和主动实践,才能在短时间内实现从“局外人”到“业务伙伴”的转变,明确HRBP的核心定位是“业务的战略伙伴”,而非传统HR的事务执行者,需通过研...