计划完成率是衡量团队或个人工作成效的重要指标,但当计划完成率持续偏低时，单纯以“完成率”作为考核依据显然会失之偏颇，甚至可能打击员工积极性、引发数据造假等问题，科学的考核体系需穿透“完成率”表象，结合目标合理性、过程努力程度、外部环境因素、...
