要有效激励人力条线员工,需结合其工作特性(如与人打交道、事务繁杂、价值隐性等),从目标设定、成长支持、文化营造、多元激励等维度系统设计,让员工既有方向感又有获得感,既能发挥专业价值又能感受到组织关怀,明确目标与价值感,激发内生动力人力条线员...