衡量HR助力业务的效果是一个系统性工程,需要跳出传统HR视角,从业务目标出发,建立多维度的评估体系,这不仅是对HR工作价值的客观反映,更是推动HR职能从“支持型”向“战略型”转型的关键,以下从核心逻辑、关键维度、实施方法和工具四个层面展开详...