要做好企业的薪酬管理，需要从战略定位、体系设计、动态调整、员工沟通等多个维度系统推进，确保薪酬既能吸引和保留核心人才，又能支撑企业战略目标实现，同时控制成本并保持内部公平性,以下从具体实践层面展开详细分析：以战略为导向，明确薪酬管理的定位与...
