解决“大锅饭”问题,核心在于打破平均主义,建立与绩效挂钩的激励机制,让贡献者获得合理回报,同时兼顾公平与团队协作,这一问题在传统国企、部分事业单位及团队管理中尤为突出,其根源在于分配机制僵化、责任边界模糊、考核体系缺失,导致“干多干少一个样...