总公司对分公司的把控是企业管理中的重要环节,涉及战略落地、风险防控、资源调配和绩效管理等多个维度,由于分公司具有相对独立的运营权限,总公司需通过系统化、制度化的手段实现“放得下、管得住、控得准”的管理目标,确保分公司与整体战略保持一致,同时...