控制员工工资过高是企业人力资源管理中的重要课题,需在保障员工积极性与企业可持续发展间寻求平衡，以下从多维度展开详细分析：建立科学的薪酬体系架构薪酬体系是工资控制的基础框架,企业需通过岗位价值评估（如IPE、海氏评估法）确定岗位相对价值，结合...
