人才激励与保留是组织持续发展的核心议题,需要从系统性、个性化、动态化三个维度构建策略,要明确激励的本质是满足员工多层次需求,保留的关键在于建立情感联结与成长信任,二者需协同推进,避免“重激励轻保留”或“重保留轻激励”的失衡,物质激励是基础保...