在团队管理或项目推进过程中，当现有人力无法满足需求时，从其他项目组调配人力成为常见选择，但“抢人力”并非简单的资源争夺，而是需要基于组织目标、团队协作和公平原则的策略性行动，以下从准备阶段、沟通技巧、价值交换、风险规避和长期建设五个维度，详...
