企业培养工程师是一个系统性工程,需要从战略规划、能力构建、文化塑造到激励机制等多维度协同推进，在技术快速迭代的今天，工程师不仅是技术落地的执行者，更是创新驱动和业务增长的核心力量，以下从体系化培养、实践赋能、文化土壤、职业发展四个维度，详细...
