实现人力资源业务化，核心在于将人力资源部门从传统的行政支持角色转变为能够驱动业务增长的战略伙伴，使人力资源实践与业务目标深度融合，真正为企业的价值创造服务，这一转变需要从理念、组织、流程、技术和人才五个维度系统推进，在理念层面，人力资源部门...
