管理岗位的工作量展示一直是许多职场人面临的难题,不同于一线员工的量化产出,管理工作的价值更多体现在统筹协调、决策推动、团队赋能等隐性层面,若仅凭“做了多少事”来衡量,容易陷入“忙而无效”的误区;若完全不展示,又可能让上级或团队忽视实际贡献,...