中层管理人员作为组织架构中的“承上启下”关键层级，其能力与效能直接影响团队执行力、战略落地效果及组织整体活力，评价中层管理人员需从多维度综合考量，既要关注“做事”的硬性成果，也要审视“带人”的软性能力，最终落脚于对组织目标的贡献度，以下从核...
