上任部门经理如何与员工,是许多管理者面临的首要课题,这不仅关乎团队当下的工作效率,更影响着长期的组织氛围与发展潜力,作为新任经理,首先要明确自身角色定位——从“个人贡献者”转变为“团队引领者”,核心目标是通过赋能员工、凝聚团队,共同实现部门...