与未晋级员工进行谈话是一项需要高度同理心、专业技巧和真诚态度的管理工作,核心目标是帮助员工理解结果、明确方向,同时维护其工作积极性与团队凝聚力,谈话前需充分准备,包括梳理员工的绩效数据、过往表现、未晋级的具体原因(如业绩达标度、能力短板、岗...