面对人力资源部门发起的裁员谈话,员工往往处于信息不对称和情绪波动的弱势地位，但通过系统性的准备、策略性的沟通和理性的后续规划，可以最大限度维护自身权益并平稳过渡，以下从谈话前、谈话中、谈话后三个阶段展开具体应对方法，帮助员工掌握主动权，谈话...
