车间主任作为生产一线的核心管理者,其管理能力直接影响生产效率、产品质量及团队稳定性,管理员工并非简单的“管人”,而是要通过科学的方法激发员工潜能、协调团队协作,同时解决实际问题,确保车间高效运转,以下从目标设定、沟通激励、团队建设、问题处理...