在企业管理实践中，KPI与OKR是两种常见的目标管理工具，KPI（关键绩效指标）侧重于对结果的量化考核，而OKR（目标与关键结果）则更强调目标的对齐与过程驱动，当KPI与OKR在实施过程中产生冲突或相互影响时，如何通过有效推动OKR来优化K...
