为下属做职业规划是管理者的重要职责，不仅能够帮助下属明确发展方向、激发工作动力，还能提升团队整体凝聚力和战斗力，实现个人与组织的共同成长,以下是具体实施步骤和关键要点：深入了解下属的个人特质与职业诉求职业规划的前提是“知己”，即全面掌握下属...
