转型人力资源管理需要系统性的规划与实践,既要夯实专业基础,又要拓展战略视野,同时结合数字化工具提升效能,以下从思维转变、能力升级、实践路径三个维度展开具体说明,思维转变:从“事务执行”到“战略伙伴”传统HR多聚焦于招聘、考勤、薪酬核算等事务...