人力资源识人是企业人才管理的核心环节,其准确性直接影响团队效能与组织发展,科学的识人方法需结合多维度观察、结构化工具与动态评估,避免主观偏见,全面把握候选人的“能力-潜力-价值观”匹配度,从识人维度来看,需从显性能力与隐性特质双重切入,显性...