领导给员工绩效打分是一项系统性、专业性极强的工作,不仅关系到员工的薪酬调整、晋升发展,更直接影响团队整体效能和组织目标的实现,科学的绩效打分需要领导基于客观事实、明确标准,结合动态观察与多维评估,确保公平公正的同时,发挥绩效管理的激励与导向...