HRBP作为连接业务与人力资源的关键角色,其年终成长总结需聚焦“业务价值贡献”“专业能力提升”及“角色认知深化”三大核心维度，通过具体案例、数据及反思展现从“事务执行者”到“业务合作伙伴”的蜕变，以下从成长逻辑、内容拆解、成果呈现及反思优化...
