骨干员工是企业发展的核心力量,与骨干员工的谈话不仅是管理工作的常规环节,更是激发其潜力、凝聚团队共识、推动目标实现的关键,有效的谈话需要建立在尊重、信任和专业的基础上,结合明确的谈话目的、科学的流程设计和灵活的沟通技巧,才能真正实现双向赋能...