要让员工具备招人做管理的能力,需要从系统培养、机制设计、实践赋能和文化建设四个维度入手，构建一套“选育用留”的完整闭环，以下是具体实施路径：系统培养：搭建管理人才梯队首先需明确管理岗位的核心能力模型,通常包括战略思维、团队领导、资源协调、冲...
