OKR确认绩效的核心在于将目标管理的“挑战性”与绩效评估的“产出导向”进行解耦与重组，其核心结论是：OKR不直接等同于绩效考核，而是通过过程管理、进度追踪与价值贡献的评估，为绩效评价提供客观依据，企业应建立“OKR达成率+360度评估+业务...