说服员工接受新领导是组织管理中一项关键而复杂的任务,尤其当员工已经习惯原有领导风格或对新领导存在未知疑虑时，需要系统性的策略来化解阻力、建立信任，这一过程并非简单的“自上而下”指令传达，而是需要结合心理引导、制度保障和文化浸润，从多个维度推...
