与下属沟通岗位调整是一项需要谨慎处理的管理工作,既要确保组织目标的实现,也要兼顾员工的个人感受与发展需求,成功的沟通能够减少抵触情绪,激发员工的新动力,甚至将其视为职业发展的机遇,整个过程需要提前准备、真诚沟通、清晰传达,并给予充分的反馈与...