新筹阶段的人力发展是企业从0到1的关键奠基过程，需要系统规划、精准发力，既要解决“人从哪里来”的招聘难题，也要兼顾“人如何成长”的培养需求，更要通过机制设计让“人愿意留下并创造价值”，以下从战略对齐、招聘策略、培养体系、激励机制、文化塑造五...
