设计一个有效的绩效方案需要系统性的思考和多维度的考量,其核心目标应与公司战略紧密相连，同时兼顾公平性、激励性和可操作性，方案的设计需明确“为何做”，即绩效管理的根本目的，绩效不仅是评估工具，更是驱动员工成长、优化资源配置、实现组织目标的手段...
