在企业管理中,任务基数差别大是考核工作中常见的难题，若处理不当易导致考核不公、员工积极性受挫或团队内部矛盾，要科学解决这一问题，需结合任务基数的成因、类型及业务特性，构建差异化的考核体系，核心思路是“分类评价、动态调整、激励兼容”，具体可从...
