公司岗位工资的设定是一项系统性工程,需要结合企业战略、行业特点、岗位价值及员工能力等多维度因素综合考量，其核心目标是实现“内部公平性、外部竞争性、员工激励性”与企业成本控制的平衡，以下从岗位价值评估、薪酬结构设计、薪酬水平定位、动态调整机制...
