研发型企业的绩效管理与传统制造或服务企业存在显著差异，其核心在于平衡短期目标与长期创新、团队协作与个人贡献、结果导向与过程探索，由于研发活动具有高不确定性、周期长、成果隐性等特点，传统的KPI考核往往难以适用，甚至可能抑制创新活力，研发型企...
