在传统人力资源管理中,HR往往更多扮演“执行者”角色,聚焦于招聘、考勤、薪酬核算等事务性工作,这种被动响应的模式难以支撑企业战略发展,随着数字化转型、组织形态变革以及人才竞争加剧,HR亟需从“事务驱动”转向“价值驱动”,通过改变工作思维实现...