主管绩效与人数挂钩的核心在于通过科学设计,将团队规模、管理复杂度、人效贡献等维度纳入考核体系，确保主管的绩效评价既反映个人管理能力，又体现团队整体效能，这种挂钩机制需兼顾公平性与激励性，避免“人多绩效高”或“人少易出成绩”的极端情况，真正推...
