创业公司的绩效设计需要兼顾短期目标达成与长期组织能力建设,既要激发团队活力,又要避免因过度考核扼杀创新,在设计过程中,需结合创业公司“资源有限、目标快速迭代、组织架构灵活”的特点,构建一套轻量化、高适配、强驱动的绩效管理体系,明确绩效设计的...