创业公司的绩效设计需要兼顾短期目标达成与长期组织能力建设,既要激发团队活力，又要避免因过度考核扼杀创新，在设计过程中，需结合创业公司“资源有限、目标快速迭代、组织架构灵活”的特点，构建一套轻量化、高适配、强驱动的绩效管理体系，明确绩效设计的...