研发部门的考核是企业管理的核心环节,其科学性与合理性直接影响研发团队的创造力、执行力和企业创新目标的实现,不同于生产、销售等结果导向明确的部门,研发部门的工作具有周期长、不确定性高、成果隐性化等特点,因此考核体系需兼顾过程与结果、短期与长期...